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        華江順利舉辦NCC財務培訓交流會

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        【摘要】:
          2月14日上午,集團在第二會議室組織了NCC財務培訓。本次培訓由華江控股財稅管理中心陳長明主持,集團公司、各子公司、各分公司及工程部財務部人員共30人左右參加了培訓。
          華江建設集團王副董事長提出:NCC信息化一財一體化及財務核算的運用,加強華江集團公司大數據管理。

          2月14日上午,集團在第二會議室組織了NCC財務培訓。本次培訓由華江控股財稅管理中心陳長明主持,集團公司、各子公司、各分公司及工程部財務部人員共30人左右參加了培訓。
          華江建設集團王副董事長提出:NCC信息化一財一體化及財務核算的運用,加強華江集團公司大數據管理。


          本次用友NCC顧立加老師培訓的主要內容為資金管理、項目管理:
          一、資金管理
          1、建立內部虛擬結算中心;2、結算中心資金管理制度;3、明確資金集中管理的模式;4、厘清建設集團各下屬單位外部商業銀行賬戶;5、客商銀行賬戶;6、結算中心內部核算的會計實務;7、系統落地的推廣。
          二、項目管理
          1、專業分包管理;2、材料物資管理;3、周轉材料租賃管理;4、設備管理;5、外經證及發票管理;6、收付款臺賬成本管理。
          會議期間討論了關于華江建設集團資金管理及項目管理具體實施方案。通過本次培訓交流,參會人員對NCC系統的運用有了新的認識,為下一步系統落地實施奠定基礎。
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